禾易集團(tuán)召開2019年工作務(wù)虛會(huì)議
發(fā)布日期:2020-10-22 瀏覽次數(shù):0
11月29日下午，禾易集團(tuán)召開2019年工作務(wù)虛會(huì)議，總結(jié)2019年集團(tuán)總體工作，對明年工作作出針對性部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管，相關(guān)部門人員及各分子公司負(fù)責(zé)人、合伙人參加了會(huì)議。
會(huì)議上，馮董事長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了禾易集團(tuán)企業(yè)文化體系，總結(jié)回顧了集團(tuán)公司2019年工作，從集團(tuán)使命出發(fā)，提出全心全意成就員工，全心全意為客戶創(chuàng)造價(jià)值的公司使命，并提出了五大價(jià)值分別是研發(fā)管理價(jià)值、人事管理價(jià)值、財(cái)稅管理價(jià)值、銷售管理價(jià)值、流程管理價(jià)值。
馮總表示必須著重于企業(yè)文化進(jìn)行核心競爭力的培育和提升，即 “ 服務(wù)，******的服務(wù)，效果是檢驗(yàn)服務(wù)的******標(biāo)準(zhǔn) ”，在分析了企業(yè)文化符合核心競爭力的價(jià)值特性的基礎(chǔ)上，提出禾易核心價(jià)值觀 ：“ 客戶第一 、合作傳承、創(chuàng)造變化 、誠信樂觀 ”，行為準(zhǔn)則：“ 實(shí)事求是 ” 以及愿景： “ 重新定義企業(yè)服務(wù)，做一家有服務(wù)價(jià)值的SaaT公司 ”。
會(huì)議最后，馮總深刻闡述了新時(shí)代集團(tuán)公司的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，指出了集團(tuán)公司改革發(fā)展的根本路徑，部署2020年重點(diǎn)工作任務(wù)。各負(fù)責(zé)人要按照集團(tuán)相關(guān)部署和要求，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，迎難而上。馮總愿禾易越走越遠(yuǎn)，越走越好！
會(huì)議上，馮董事長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了禾易集團(tuán)企業(yè)文化體系，總結(jié)回顧了集團(tuán)公司2019年工作，從集團(tuán)使命出發(fā)，提出全心全意成就員工，全心全意為客戶創(chuàng)造價(jià)值的公司使命，并提出了五大價(jià)值分別是研發(fā)管理價(jià)值、人事管理價(jià)值、財(cái)稅管理價(jià)值、銷售管理價(jià)值、流程管理價(jià)值。
馮總表示必須著重于企業(yè)文化進(jìn)行核心競爭力的培育和提升，即 “ 服務(wù)，******的服務(wù)，效果是檢驗(yàn)服務(wù)的******標(biāo)準(zhǔn) ”，在分析了企業(yè)文化符合核心競爭力的價(jià)值特性的基礎(chǔ)上，提出禾易核心價(jià)值觀 ：“ 客戶第一 、合作傳承、創(chuàng)造變化 、誠信樂觀 ”，行為準(zhǔn)則：“ 實(shí)事求是 ” 以及愿景： “ 重新定義企業(yè)服務(wù)，做一家有服務(wù)價(jià)值的SaaT公司 ”。
會(huì)議最后，馮總深刻闡述了新時(shí)代集團(tuán)公司的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，指出了集團(tuán)公司改革發(fā)展的根本路徑，部署2020年重點(diǎn)工作任務(wù)。各負(fù)責(zé)人要按照集團(tuán)相關(guān)部署和要求，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，迎難而上。馮總愿禾易越走越遠(yuǎn)，越走越好！
